Ihre Reise zum effizienten Unternehmen beginnt hier
Beratung & Unterstützung
Prüfung vorhandener Systeme
Projekt- Management & Freelancing
Gründe, mich als Ihren Partner zu wählen
Sichtweise des Unternehmers
Als langjähriger Unternehmer kenne ich die Herausforderungen die ein eigenes Unternehmen mit sich bringt. Diese Perspektive ermöglicht eine Verständigung auf Augenhöhe.
Erfahrung trifft State of the art
Werkzeuge und Methoden zur Optimierung von Organisationen gibt es viele. Sie zu beherrschen, gezielt anzuwenden und an die aktuellen Herausforderungen anzupassen zeichnet meine Arbeit aus.
Das große Ganze im Blick
Ein Unternehmen besteht aus einer Vielzahl von Vorgängen und Personen. Es ist ein System aus Prozessen, Ablaufketten und Handlungen. Dieses System und alle Zusammenhänge zu verstehen ist die Basis für unsere gemeinsame Arbeit; egal ob Automotive Tier 1-Lieferant oder kleiner Maschinenbau-Betrieb.
Hart in der Sache, weich zur Person
Bei allem gewinnorientierten Handeln und kennzahlenbasierten Optimieren, vergesse ich nie, dass es am Ende darum geht, dass Menschen in einer Organisation gemeinsam hervorragende Resultate erzielen. Ein ehrlicher und kooperativer Umgang ist daher ein absolutes Muss für meine Arbeit.
Wie ich Ihnen helfe,
Ihre Ziele zu erreichen
Gemeinsame Zieldefinition
Gute Vorbereitung ist eine zwingende Voraussetzung für gute Resultate. Deshalb wird im Vorfeld genau abgestimmt, welcher Output erarbeitet werden soll und welches Ziel zu erreichen ist.
01
Vor-Ort-Interviews und Dokumentation
Die Hauptarbeit besteht im Fragenstellen, Zuhören, Auswerten und Verstehen. Für jeden Teilbereich des zuvor festgelegten Umfanges und mit jedem Beteiligten.
02
Darstellung von Gegebenheiten
Nach der Aufnahme und Interpretation der Gegebenheiten vor Ort werden die Informationen übersichtlich und Verständlich zueinander ins Verhältnis gesetzt und visuell dargestellt.
03
Übergabe der gesammelten Informationen und Ableitung von Maßnahmen
Eine Prozesslandschaft, Rollenbeschreibungen, Prozessabläufe oder SOLL/IST- Analysen. Hier werden Ergebnisse interpretiert und Maßnahmen abgeleitet.
04
Flexible Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Häufig gestellte Fragen
Welche Voraussetzungen muss mein Unternehmen mitbringen?
Was Ihr Unternhmen schon mitbringen muss, kommt darauf an, was Sie erreichen möchten.
Aber grundsätzlich gilt: Sie definieren das Ziel, ich ermittle wie weit Sie noch davon entfernt sind und gemeinsam gehen wir den Weg dorthin.
Wie findet die Zeiterfassung statt?
Sie dürfen festlegen, ob in bestimmten Zeitabständen oder in festgelegten Kostenrahmen ein Reporting stattfinden soll. In jedem Fall tracke ich meine Arbeitszeit minutengenau, sodass für Sie als Kunde zweifelsfrei nachvollziehbar ist, welche Aufwände warum anfielen.
Woher weiß ich, ob ich Unterstützung brauche?
Ehrlich gesagt: Sie sind hier, also fühlen Sie einen gewissen Bedarf an Unterstützung. Kommen Sie mit Ihren Fragen und Ihren Beweggründen also gern auf mich zu. In einem kostenlosen und vertraulichen Gespräch finden wir dann gemeinsam heraus, ob und wie ich Sie am besten unterstützen darf.
Brauchen denn nicht nur schlechte Unternehmen Beratung?
Untertützung von außen hinzuzuziehen um die eigene Leistungsfähigkeit zu analysieren und sie dann zusammen zu verbessern mag vieles sein, aber ganz sicher kein Erkennungsmerkmal schlechter Unternehmen.
Anders gefragt: Wie gut kann ein Unternehmen sein, das nicht alle Möglichkeiten nutzt um sich ständig zu verbessern und weiterzuentwickeln?
Kontakt aufnehmen
Telefon
+49 (0) 176 10096010
E-Mail
damian.rupp@posteo.de
"Ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe.
Bis auf eine Ausnahme: Ich würde früher bessere Berater suchen."
Aristoteles Sokrates Homer Onassis
Damian Rupp,
DR Beratung
